Заместитель управляющего по развитию розничного бизнеса_ПАО АКБ Связь-банк -Руководство структурой розничного блока Ростовского филиала, включая руководство сетью офисов. -Развитие направления розничных продаж на территории Ростовской области с целью достижения утвержденных плановых показателей (потребительское, ипотечное кредитование, депозитный портфель, страховые продукты, прямые продажи (DSA)) и ММБ (РКО, депозиты, кредитование, зарплатные проекты). -Развитие клиентской и партнерской базы, организация работы партнерского канала. -Активное личное взаимодействие с партнерами Банка (ВИП-клиенты, клиенты-юридические лица, застройщики, агентства недвижимости, страховые компании). -Разработка и внедрение плана мероприятий, направленных на повышение качества обслуживания клиентов. -Контроль инструментов, каналов и способов продаж розничных банковских продуктов. - Выстраивание взаимоотношений между подразделениями банка; -Формирование команды. Управление персоналом. Постановка целей и задач, контроль их исполнения, мотивация и оценка работы сотрудников; -Осуществление руководства деятельностью филиала в период отсутствия управляющего.

Начальник Управления продаж и обслуживания/Директор отдела корпоративного бизнеса_Банк ВТБ Руководство деятельностью сети региональных офисов Г.Ростов-на-Дону,г.Таганрог и г.Азов (6 офисов) по развитию розничного бизнеса банка,выполнение плановых показателей и получение прибыли банка. -Розничный бизнес выполнение показателей KPI по 6 продуктам банка: формирование депозитарного портфеля,эмиссия и активация дебетовых и кредитых карт, потребительское и ипотечное кредитование, подключение сервиса Онлайн,страховых продуктов,комиссионного бизнеса. -Наращивание базы зарплатных клиентов (активация действующих клиентов,увеличение проникновения банка в действующие зарплатные организации,поиск и заключение новых договоров); -Распределение и установка месячных планов между офисами филиала,оценка их выполнение KPI,мониторинг еженедельной работы,проведение совместных встреч с клиентами,регулирование темпа встреч(воронка продаж); -Взаимодействие и выстраивание взаимоотношений между подразделениями группы ВТБ,согласование совместных встреч с клиентами,обмен информацией о выявленных потребностях клиентов по соответствубщим продуктам банка и Группы; -Осуществление управления персоналом, подбор, расстановка и организация обучения кадров вофисах; -Руководство деятельностью дополнительных офисов по развитию розничного направления бизнеса банка,выполнение плановых показателей и получение прибыли банка. -активное привлечение крупных организаций на зарплатные проекты. План квартала - 2000 карт.

Директор дополнительного офиса_банк ВТБ Руководство деятельностью регионального офиса по развитию всех направлений бизнеса банка,выполнение плановых показателей и получение прибыли банка. -Осуществление руководства деятельностью подразделений офиса: -Розничный блок (12 сотрудников); -Ипотечный блок (2 сотрудника); -Премиальный блок (2 сотрудника); -Блок привлечения и обслуживания юридических лиц (2 сотрудника); -Блок привлечение на зарплатные проекты (2сотрудника); -Блок обеспечение безопасности деятельности офиса,IT отдел,АХО,обслуживание багкоматов (5 сотрудников). -Розничный бизнес выполнение показателей KPI по 20 продуктам банка: формирование депозитарного портфеля,эмиссия и активация дебетовых и кредитых карт, потребительское и ипотечное кредитование, подключение сервиса Онлайн,страховых продуктов,комиссионного бизнеса,премиального и инвестиционного обслуживание. -Наращивание базы зарплатных клиентов (активация действующих клиентов,увеличение проникновения банка в действующие зарплатные организации,поиск и заключение новых договоров); -Распределение и установка месячных планов между подразделениями офиса,оценка их выполнение KPI,мониторинг еженедельной работы,проведение совместных встреч с клиентами,регулирование темпа встреч(воронка продаж); -Взаимодействие и выстраивание взаимоотношений между подразделениями группы ВТБ,согласование совместных встреч с клиентами,обмен информацией о выявленных потребностях клиентов по соответствубщим продуктам банка и Группы; -Осуществление управления персоналом, подбор, расстановка и организация обучения кадров в подразделениях; -Руководство деятельностью офиса по развитию всех направлений бизнеса банка,выполнение плановых показателей и получение прибыли банка.